任何人都抵擋不了時(shí)間的力量，你可以斥責(zé)它的無(wú)情，也可以贊美它的給予，在這個(gè)成長(zhǎng)的歷程中，我們尋找的不是時(shí)間給我們帶來(lái)了什么，而是這個(gè)過(guò)程中我經(jīng)歷了什么。后者，才是我們需要深思并感恩的。

與「用戶體驗(yàn)」一樣，許多人會(huì)評(píng)判一個(gè)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的好與差。但是「好」與「差」只是整體上的一種結(jié)論，普通人可以說(shuō)這兩個(gè)字。但作為設(shè)計(jì)師，必須懂得在體驗(yàn)過(guò)程中，知曉哪里好與哪里差，更要知道為什么好為什么差。

就好像評(píng)書(shū)似的，真正讀過(guò)某本書(shū)的人，不會(huì)單純的說(shuō)：「這本書(shū)太好/爛了」。他一定會(huì)有一種感悟，哪怕只是一句話。

既然是為了提升「用戶體驗(yàn)」，就得與用戶一起進(jìn)行體驗(yàn)的走查，才能有根據(jù)的進(jìn)行優(yōu)化。

一般我們會(huì)建立一種用戶體驗(yàn)路徑，其目的是為了了解用戶的動(dòng)機(jī)、關(guān)注點(diǎn)和需求點(diǎn)。所以為了提升用戶體驗(yàn)，就必須邀請(qǐng)用戶參與體驗(yàn)路徑的設(shè)計(jì)過(guò)程。

用戶在使用一款產(chǎn)品時(shí)，他們中的大多數(shù)只是為了完成某個(gè)任務(wù)，所以在這個(gè)過(guò)程中，也許用戶只使用了部分功能，也可能使用了所有功能。

因此，不要將體驗(yàn)路徑的設(shè)計(jì)限制在特定的產(chǎn)品或功能服務(wù)上，要理解完整的用戶體驗(yàn)路徑，針對(duì)性的進(jìn)行走查，與用戶一起提升產(chǎn)品易用性。

一、讓用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程

真實(shí)的用戶體驗(yàn)路徑需要通過(guò)不同用戶的參與互動(dòng)，不管是一對(duì)一的討論或焦點(diǎn)小組，都需要大量的數(shù)據(jù)才能得出真實(shí)的結(jié)論。

任何沒(méi)有基于研究報(bào)告的嘗試、假設(shè)、數(shù)據(jù)，都將使它在很大程度上只是理論性的。所以我們一定要通過(guò)不同用戶的不同體驗(yàn)結(jié)論，客觀的進(jìn)行分析路徑中的哪一環(huán)可以繼續(xù)優(yōu)化。

與用戶的交流溝通是其中的關(guān)鍵，在用戶的幫助下，你很容易找到可提升的體驗(yàn)點(diǎn)。

因?yàn)?，用戶情緒的波動(dòng)和心情的愉悅、滿足、懷疑、失望以及懊悔的表現(xiàn)是無(wú)法在報(bào)告中準(zhǔn)確反映出來(lái)的，所以設(shè)計(jì)師要重視這些用戶反饋，包括這些互動(dòng)的場(chǎng)景可以使設(shè)計(jì)師產(chǎn)生共鳴，通過(guò)同理心來(lái)設(shè)計(jì)并優(yōu)化功能。

然而，沒(méi)有任何產(chǎn)品或功能服務(wù)能夠滿足過(guò)程中的所有用戶需求，所以，要深入了解每一個(gè)階段出現(xiàn)的需求點(diǎn)，因?yàn)樗鼈兌紩?huì)衍生出不同的因素，這使我們能夠理解產(chǎn)品如何更好的服務(wù)于用戶的生活。

同樣，沒(méi)有任何靈丹妙藥能積極地改變用戶體驗(yàn)，而是通過(guò)與用戶的持續(xù)接觸。也許你會(huì)說(shuō)很難進(jìn)行與用戶直接的對(duì)話，所以你通過(guò)客服回訪、用戶反饋等方式收集信息也未嘗不可。

可能到這里你還沒(méi)有完全明白其中的道理，下面我舉個(gè)例子詳細(xì)說(shuō)明。

二、拆解 – 用戶體驗(yàn)之旅

讓我們來(lái)舉一個(gè)旅游平臺(tái)的例子，這個(gè)平臺(tái)是供于各種各樣的人和商務(wù)旅行者使用的，其中包括了航班、酒店、出租車(chē)租賃等在內(nèi)的度假套餐。

為了讓各位深入了解體驗(yàn)路徑，以及更好地了解我們的用戶，讓我們對(duì)旅行者的體驗(yàn)路徑也做一個(gè)拆解。如下圖：